Você tem medo de provocar conflito?

Porém, se sua equipe não tem conflitos construtivos, diálogos ou discussões sobre pontos de vista diferentes, dificilmente você vai sair de uma pseudo equipe para uma equipe real.

No início, pode ser mais difícil, gerar inseguranças e até uma aparente apatia da equipe. Porém, não desista. A cada reunião de alinhamento leve algum ponto para ser discutido pela equipe.

Comece com questões simples do dia-a-dia e vai aumentando a complexidade aos poucos. 15 minutos que você dedicar para isso em cada reunião, fará uma grande diferença.

Provoque a discussão sobre pontos de vista diferentes, coloque em pauta duas questões para serem analisadas, pergunte o que as pessoas fariam ou deixe pontos para pensarem entre uma reunião e outra.

Assim, você começa a ensinar sua equipe como dialogar de forma positiva.